Beni Tanıyın İsterim
Deneyimli Danışmanlık
‘‘Hayat bir yolculuktur ve her anında yeni bir şeyler öğrenirsin’’ felsefesi ile yaşamını öğrenme üzerine kurgulamış biri olan Belma ; merak, okuma, araştırma ve gözlem yapma tutkusu ile yaşamına birçok alanda deneyim katmış, yeniliklere açık, ‘’paylaştıkça zenginleşen hayat öğrencisi’’. Doğa aşığı, yeni insanlar ve kültürleri tanımaya meraklı gezgin, birçok spor dalında deneyimi sonunda huzur bulduğu denize takılı kalmış scuba diver, iyi bir dinleyici…
Belma, Beşiktaş Lisesinin ardından İstanbul Üniversitesi Biyoloji Bölümü’nü okumuş, şuan aynı üniversitede Sosyoloji öğrencisi. Biyolog olarak kısa bir süre özel bir laboratuvarda çalışmasının ardından, insanlarla iç içe olmanın daha mutlu hissettireceği inancı ile ilaç sektörüne geçti. 4 yıl Servier İlaç ve Araştırma AŞ ardından, Astra Zeneca Türkiye’ ye transfer olup 13 yıl kadar iş hayatına burada devam etti. Bu süre içerisinde satıştan yöneticiliğe profesyonel deneyimler kazandı, birçok mega brendin doğumunda proje ekiplerinde yer aldı.
Çevresine katkı sağlama ve paylaşma değeri yüksek olması dolayısı ile eğitim alanına yöneldi, saha ve satışın dinamikleri ve adaptasyon sürelerinde ekibe yeni katılan arkadaşlara yönelik eğitimlerde rol aldı. Satış (direkt-endirekt satış, ihale) eğitimleri verdi, oryantasyon, role play çalışmaları yaptırdı. İş hayatının yoğun temposundan fırsat buldukça da çeşitli eğitimlere katıldı. Global şirketlerde çalışmasının avantajı olarak konusunda uzman, marka olmuş kişi ve kuruluşlardan birçok eğitimiler aldı; Satış/İleri Satış Teknikleri, Müşteri/Kişilik Analizi, Etkin Zaman Yönetimi, Değişime Adaptasyon, Stres Yönetimi, Sonuç Odaklı Olma, Prezantasyon Teknikleri, Beden Dili ve Müzakere Teknikleri, Öğrenme Teknikleri, Sunum Becerileri… Katıldığı birçok yetkinlik temelli programların yanı sıra mesleki anlamda, ‘’İstanbul Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetim’’ sertifika programını 4 tam puan ile tamamladı. İlaç Sektöründen 2009 yılında ayrıldıktan sonra farklı sektörlerde de deneyimler kazandı. 3 yıl boyunca P&G’ de Türkiye çapında gerçekleşen projede proje liderliği, gayrimenkul sektöründe Vizyon Park Satış Müdürlüğü, İstanbul Aesthetic Center kliniğinin kuruluş aşamasında her alanında aktif rol ve ardından Kurumsal İletişim Koordinatörlüğü…
P&G’ de proje yaparken, güçlü olduğu insan ilişkileri becerisine profesyonel bakış açısı kazandırmak için Yaşam Koçluğu ’na merak sardı. Özel bir kurumdan aldığı ‘’Trainers Training’’ diploma programından kazanımlarını (Profesyonel Koçluk, NLP Master, Hipnoz ve Eğitimcinin Eğitimi) iş hayatında deneyimledi. Ardından kişisel gelişim eğitimlerine yönelmesi, eğitim sektörüne geçme kararını getirdi. Bireysel ve kurumsal hizmet veren, Eğitim Danışmanlık firmasında Eğitim ve Etkinlik Koordinatörlüğü yaptı. Kendi alanında marka olan birçok eğitmen ve eğitimleri ile yakından tanışma fırsatı buldu. Liderlik eğitimlerinin yanı sıra ‘‘İnsana dair çalışma yapılacaksa çok yönlü yaklaşım şarttır’’ felsefesi ile sadece zihinsel ve bilinçaltı değil, insanı tamamlayan enerji ve duygu durumu üzerine de eğitimlerle kendisini zenginleştirdi. EFT(Emotional Freedom Techniques-GeO derneği üyesi), Reiki ve Çakra Aura Şifacılığı, Oto Hipnoz(selfhipnoz), Yıldız Üniv. Pozitif Psikoloji Programı, Valuematch Coach Programı öne çıkanlarıdır.
PCC Belma Öcal, son dönem ACTP Programa sahip koçluk akademisinde hem yöneticilik hem de eğitmenlik yaptı, bireysel ve kurumsal hizmetler verdi. ICF/AC, EMCC onaylı Mentor, CPD Belgeli Eğitmen, ABNLP Master ve Türkiye’de tek Integral İlişkiler Koç Eğitmenidir. Kişisel Liderlik odaklı Profesyonel Koçluk ve Mentorlük, İlişki Koçluğu, Yönetici Koçluğu, Satış Koçluğu& Mentorlüğü ve Takım Koçluğu yapmakta, İletişim/Satışın Psikolojisi / Zihnin yapısı üzerine eğitimler vermektedir.
‘’Her birey kendisi ile iletişime geçse, dünya daha güzel olur’’ felsefesi ile tüm deneyim ve birikimini harmanlayarak verdiği hizmetleri için kendisini ‘’Kişisel Liderlik Uzmanıyım’’ şeklinde ifade eder.
Kurumsal Kültür Danışmanlığı
Her yapının kuruluş amacı vardır; ‘‘iyi niyet’’ ve bir ‘‘amaçla’’ başlar, ‘‘eylemlerle’’ şekillenir, aynı ‘‘hedef’’ için bir araya gelen bireylerle de yapı büyür. Ekip küçükken kendi içerisinde tolere edilebilen noktalar, ekip büyüdükçe sorumlulukların artması, görev dağılımlarının olması ile işleyişte su yüzüne çıkar, eğer çözülmezse sorun haline gelir.
Kuruluş aşamasında birey veya bireylerin bakış açısı, iş yapma şekilleri, beklentileri, niyetleri nettir, bilinir. Büyümeyle birlikte hedefler aynı görünse de, farklı kişilik yapılarının bir araya gelmesi ile bakış açısı, iş yapma şekilleri ve beklentilerde farklılıklar olması kaçınılmazdır. Çeşitlilik söz konusudur. Kritik nokta, bu çeşitliliğin risk olarak mı yoksa fırsat, zenginlik olarak mı değerlendirildiğidir.
Bir kuruluşun var olabilmesi için, yönetmesi gereken birçok süreçleri mevcut. Dünün yöntemleri ile bugünü yöneterek başarı ve verimi beklemek ne kadar anlamlı? Her şeyden önce yapı aynı değil, organizasyon büyümüş ve iş dünyası dinamikleri değişmiş. Klişe söz ‘‘değişmeyen tek şey değişimin kendisidir!’’
Kurumun var olabilmesi için kritik nokta; yaşayan, dinamik sistemler haline gelmesi, hem iç hem de dış müşterileri ile iyi ilişkiler içerisinde olması, değişen iş dünyasının dinamiklerine hızlı adapte olması temel konulardır. Bu nedenle organizasyon ile uyumlu, netleşmiş kurum kültürü ve değerler sistemi oluşturulması önceliktir.
Günümüz iş dünyasının kaçınılmazı, insan odaklı yaklaşım ile her bir bireyin gelişimini desteklemek, yetenek ve becerilerini ifade edecekleri ortam yaratmak, güçlü iletişim sistemi oluşturmak kuruma güven, aidiyet ve artı değer katma isteğini sağlar. Netleşmiş kurum kültürü ve değerler sistemi, ekibe yeni katılacak kişilerin değerlendirilmelerinde de güçlü zemin oluşturur. Verimliliği, sürdürülebilirliği ve iş dünyasında yaşayan sistemler olarak var olmayı destekler.
Beexist danışmanlık olarak, organizasyon yapısını analiz eder; mevcut durum ve olmak istenilen noktaya göre kuruma özel çözümler sunar. İçerisinde bulunduğu sektörüne kıyasla kurumun özgün ve gelişime açık yönleri, nasıl liderlik modeline ihtiyaç duyduğu, ekibin ihtiyacına yönelik eğitim tespitlerini envanter ve uygulamalar ile gerçekleştirir. Orta ve üst düzey yöneticilerine birebir koçluk, ekiplerine eğitim, role play, uygulama, mentörlük ve grup çalışmaları ile organizasyonun her kademesinin uyum içerisinde hareket edeceği yaşayan sistemler oluşumuna destek olur.
Birlikte çizeceğimiz size özel yol haritasında, alanında uzman profesyonellerle hedeflerinize ulaşmanızda yol arkadaşlığı yaparız.
İlk görüşme, size özel ve ücretsiz danışmanlık görüşmesi ile önerilerimizi duymak isterseniz mail kadar yakınız
Kurumsal Eğitimler
Hedeflere ulaşmak sadece teknik değil insan kaynaklarını da etkin kullanarak ve geliştirerek daha kalıcı ve hızlı hedeflere ulaşmaken gerçekçi yol. Bu anlamda kurumun ihtiyacı olan İleri İletişim Teknikleri, Beden Dili, Algı Yönetimi, Başarılı ve Etkin Ekip Oluşturmak, Self Coaching, İleri Satış Teknikleri gibi eğitimlerle orrganizasyonel yapıyı güçlendirip canlı dinamik ekipler oluşturmak mümkün. eğitimlerin verimliliği ve işlevselliğini destekleyecek süpervizyon ve koçluk oturumarı başarıyı destekler.
Profesyonel Koçluk Hizmetleri / Lİder Yönetici Koçluğu
Bireysel veya kurumsal hedefler insanı yolda tutar ve yaşamda ulaşmak istediğin hedeflere giden yolculukta tarafsız, objektif bir bakış her zaman avantaj sağlar. Merkezinde kişinin gerçekleri ve kendisine özel strateji belirlemesi istenileni gerçekleştirmeyi destekler. Koçluk kişinin kendisine yapmış olduğu bir yolculuktur. Gerek sosyal yaşam gerekse kurumsal hayatta denge ve başarı için güçlü bir zemindir. İlişki, iletişim, yöneticilik, iş, kariyer ... hangi alanda ilerleme isteniyorsa çalışma imkanı sağlar. Özellikle günümüzde başarılı ekiplerin lider yöneticilerle yapılandığını keşfetmek ve deneyimlemek önemini arttırıyor. Eğitimler sonrası planlanan kişiye özel koçluk hizmeti organizasyonların güçlenmesini sağlıyor.